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2023/2/10 來源:東莞運德国产精品免费_区二区三区观看科技 點擊次數:
過去的三(sān)年對於中小製(zhì)造企業(yè)是當頭一棒,直接戳破了(le)繁榮的表象,讓企業直麵慘(cǎn)痛的現實。2023年又重新開始,製(zhì)造企業如何才能更穩健的發展呢?外(wài)部環境仍然複雜多變,整理經濟形勢是不容樂觀,製(zhì)造業是否單憑一腔熱情與美好的憧憬成功呢?我想不是。在(zài)內卷嚴重的市場環境中,有以下兩個方(fāng)麵(miàn)需要像東莞運德国产精品免费_区二区三区观看科技一樣的(de)精密鈑(bǎn)金加工(gōng)製造企業(yè)重視。
1、在企業經營(yíng)上要(yào)財務穩(wěn)健
對於我們中小企業來說(shuō),就是能不(bú)能在低穀期保證自己不至於兵糧寸斷,能夠苟且活下來。比如在年景(jǐng)好的時(shí)候,如果想要借錢擴張,你的負債率,是不是得控製?能挺三年疫情的企業,都(dōu)是過去在財務上留(liú)有餘力的企業。所以,前車之覆,後車之鑒(jiàn),財務穩健,未來要成為企業經營的(de)“底(dǐ)線”。在東莞(wǎn)国产精品免费_区二区三区观看廠的經營中,我(wǒ)們(men)切不可盲目擴(kuò)張,一定要注意投資風險(xiǎn),不能為了業務數據而做一些貨款不好的客戶,讓自已(yǐ)處於被動地位。
2、產(chǎn)品(pǐn)研發能力與資源(yuán)整合能力
製造業領(lǐng)域,企業未來的競爭力在(zài)於整(zhěng)合能力的(de)強弱。若一家製造企業在當今的竟爭中,不懂相對優勢,不懂得優勢互補,不懂得發揮自己的核(hé)心能力,那它將是危險的(de)。企業建(jiàn)立良好的(de)上下遊的合作關係,不僅能改善產品,還能獲得更多的客戶需要(yào)信息。供應鏈整合(hé)的核心思想,就是優勢互(hù)補和借力打力。如東莞国产精品免费_区二区三区观看加工廠家就需要整體應用客戶的(de)資(zī)源,與相關配套的企業一起去開發客戶資源,信息共享,從而帶(dài)動相關供應(yīng)鏈的整合,讓整體竟爭力增強。
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做好這兩點(diǎn)2023年(nián)東莞国产精品免费_区二区三区观看加工廠經營不會差(chà)