不重視生（shēng）產計劃管理的東莞国产精品免费_区二区三区观看加工廠家一定會後悔！

2023/8/8 來源：東莞運德国产精品免费_区二区三区观看科技 點擊次數：

2023年不少製造（zào）企業說（shuō）訂單下滑，那如何才能提高銷售業績呢?大部分人想到的是（shì）重視銷售部（bù）門從而（ér）拓展新客戶。這當然是沒有錯，但我們不能片麵的看待問題，要從整體思維來看企業的經（jīng）營問（wèn）題（tí）。從現在東莞国产精品免费_区二区三区观看（jīn）廠家管理來看，如果你不重（chóng）視這個部門，你一定會後悔。這部門就（jiù）是生產計（jì）劃PMC。

從以下三個方麵看，訂單減少的東（dōng）莞国产精品免费_区二区三区观看加工（gōng）廠（chǎng）的重視生產計劃（huá）原因所在。

1、首（shǒu）先拋開（kāi）產品價格（gé）和品質不談。生產周期的長短和訂單能否準時交付，是不是能影響到接單的競爭力，那這些訂（dìng）單準時交付率和生產周期長（zhǎng）短是誰在控製，是不是生產計劃部PMC。

2、工廠投資的會有兩種形式存在在工（gōng）廠之中，一是做（zuò）固定資產，比如說廠房和設備（bèi），二是流動資金，流動資金會以原（yuán）材料、半成品、成品庫存的方式存在在工廠之中，這些庫（kù）存的周轉（zhuǎn）速度就決定了工廠（chǎng）資金周轉率。工廠（chǎng）投資的錢要麽變成產能，要麽變成流動資金，這些產能和流動（dòng）資金也就是庫存是誰在控製，是（shì）不是也是生產計劃部。

3、客戶是上帝，那誰在對接這些上帝呢？當然是銷售人員，那銷售在對接客戶，誰又在對接銷（xiāo）售呢？有的（de）人說是生產，其實（shí）是生產計劃在對接銷售。在東莞国产精品免费_区二区三区观看中回複客戶的交期安排原（yuán）物料組織各個供需，什麽時候生產（chǎn）什麽產品，是不是都（dōu）是生（shēng）產計劃部在做？所以，生產（chǎn）計劃做的好與壞（huài）能影響到銷售人員（yuán）的市場接單的競爭力，還能（néng）影響到你的利潤率和周轉率。

當我們行業不景氣，訂（dìng）單越來越少的時候，生產計劃才是（shì）企業應該重視的部門（mén）。俗話說，成功向內求，要讓銷售出去攘外（wài），先得（dé）讓生產計（jì）劃安內，生產計劃提供好的（de）必（bì）要的條件，銷（xiāo）售才能出（chū）去拿下（xià）訂單。

當（dāng）產品生產周期很長（zhǎng），訂單準時交貨（huò）率很低，庫存又很高，現場又很混亂的時候，就證（zhèng）明（míng）了生產計劃出了問題。這時候（hòu）不但市場接單困難，你的製造成本又會增加，效率還會變低（dī），人員還變得（dé）不穩定。

這個時候你需要（yào）改變舊的生產計劃模式，用新的整體收益大化的產銷協同的計劃模式來（lái）幫助你壓縮（suō）生產周期，提高訂單準時交付率，這個時候銷售才更（gèng）容易去拿訂單。

其它新聞：

東莞（wǎn）国产精品免费_区二区三区观看（jīn）加工廠如何管理生產車間機械設備清潔工（gōng）作（zuò）任務

2023年東莞橋頭国产精品免费_区二区三区观看加工廠急需解（jiě）決的幾大問題

精密設備国产精品免费_区二区三区观看產品質量提高東莞国产精品免费_区二区三区观看廠家要做好以下4點