精（jīng）益改善製度如（rú）何在東莞国产精品免费_区二区三区观看（jīn）加工工廠推行實施

2023/7/8 來源：東（dōng）莞運德国产精品免费_区二区三区观看科技 點擊次（cì）數：

東莞鈑（bǎn）金（jīn）工廠的人力資源部門如何推動工廠的經營生產和員（yuán）工的成長？其實,有個非常的工（gōng）具，很多工廠管理者並不知道（dào），它叫持（chí）續改善製度，在（zài）豐田叫精益改（gǎi）善，在國企央企叫（jiào）什麽合理化建議，但是真正的持（chí）續改善工具與統的合理化建議製度，有一些本質（zhì）上（shàng）的差別。

為（wéi）什麽通過持續改（gǎi）善製度可以促進員工（gōng）學習成長，幫助工（gōng）廠實現經營生產的原（yuán）因呢？非常（cháng）的簡（jiǎn）單，因為當員工自主的發現問題，推動改善的時候，其實是一個學（xué）習的過程。我們知道，費曼學習法之所以有效，它的核心就是當一件事情你想講清楚，分享給（gěi）別人的時候，這（zhè）個時（shí）候你的學習成長的速度是很高的。

另外，當東莞国产精品免费_区二区三区观看加工廠所有的員工都在積（jī）極思考，提（tí）出好的改善建議，幫助工廠降本增效，如激光切割（gē）加工工藝的效率（lǜ）提高，提高利潤的時候，工廠是不是實現經營生產，以及員工能力的增（zēng）長是不是同時就實現了呢。

要想（xiǎng）在（zài）激烈的（de）市場竟（jìng）爭中（zhōng）保持優勢地位，製造企業員工自主的學習，自我的改善，想幫助工廠實現經營生產（chǎn）的精益求（qiú）精。

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