東莞国产精品免费_区二区三区观看廠簡單且高（gāo）效管理方法的底層邏輯（jí）

2024/2/2 來（lái）源：東莞（wǎn）運（yùn）德国产精品免费_区二区三区观看科技 點擊次數：

在（zài）絕大多數情況下，東莞国产精品免费_区二区三区观看加工廠管理者在做管理的（de）時候都是越做越（yuè）複雜（zá），這是在部分製造企業都會有這樣的困惑（huò）。若出現某個問題，追溯責任，高層反省，為了不會再發生類似問題要對員工進行教育，但是這一係列操作後沒多久類似問題還是會發生，我（wǒ）們再進行修正，製定更詳細的規則，當一個企業製度越來越多，處罰條款越來越周到，對員工的所謂的這種培訓（xùn）不斷的要翻迭代的時候，管理真的越來越複雜，以至於企業規模不大，但是已經開始犯大企業病了，嚴重影響企業效率。

東莞国产精品免费_区二区三区观看（jīn）廠管理要做簡單而且高效給管理方法的（de）底層邏輯有如下四點：

1、解決執行層麵問題依靠自省自律。

2、改（gǎi）善創新，要讓員工養成良好習慣（guàn），在生產中做一個工裝夾具，追求自動化，通過工裝夾具來防呆防錯，這是落實執行層麵的（de）問題，千萬不要簡單的靠製度來解決問題不了。

3、決策層麵方麵，一靠目標戰略，二靠處理問題的原則（zé），企業裏麵之所以定經營目標之與核心價值理念等，就是為了降低決策（cè）過程當中的溝通成本，提高決策過程當中的效率，不要每一件事都拿來討論研（yán）究，沒有一個準則就要依靠目標戰略，所以價（jià）值理念很重要（yào）。

4、解決行為層麵問題（tí），一靠企業文化，二靠環境塑（sù）造，也就是（shì）說，我們的文化（huà）足夠強大的時候，員工（gōng）的行為提供了一個標準與準則，也就造文化的做（zuò）肌肉記憶。如醫療設備国产精品免费_区二区三区观看件生產部門的開（kāi）完早會，馬上就是5S處理，5S完了以後馬上（shàng）就要做作業，點檢，點檢完了（le）以後馬上就啟動工作，形成了一種自動與自覺行為。

總的來說，東莞国产精品免费_区二区三区观看廠家要通過願景規（guī）劃，製度的約定，企業文化熏陶，讓各部門與團隊（duì）的行為（wéi）逐步的走向（xiàng）規範化，讓企業的整體效率與服務水平提升。

其它新聞：

衡量一家東莞国产精品免费_区二区三区观看工（gōng）廠到底（dǐ）好不好看這五個方麵

如何通過備料管理來提升東莞国产精品免费_区二区三区观看加工工（gōng）廠的生產效率

東（dōng）莞国产精品免费_区二区三区观看廠生產經理要（yào）懂（dǒng）的點、線、麵、體四大塊改善（shàn）技法