東莞国产精品免费_区二区三区观看加工企業如何提高人均（jun1）產值

2024/2/29 來源：東莞運德国产精品免费_区二区三区观看科技 點擊次數：

將來的企業不在於人（rén）多，而在於人均產值如何提升每個人的效率。作為一家東莞国产精品免费_区二区三区观看（jīn）加工企業，總體產值多少不那麽重要，人均產值才有關係企（qǐ）業的利潤。人均產值的定義在於要（yào）解決管理的問題，中間有四個問（wèn）題要解決之後一定會讓企業的效率倍增。

1、項目的（de）進度要（yào）三（sān）個方麵（miàn）去管控，一是項目的物料進度，因為（wéi）国产精品免费_区二区三区观看加工製造（zào）來說，都是從隻切（qiē）割、折彎、拋光、組（zǔ）裝、整個過程你的物料如果沒及時到（dào）齊，會造（zào）成後續的成本問題。

2、裝配的進度，以（yǐ）時間來考核，每個人到底的時間合不合理進行分析。

3、資金流的管控，因為国产精品免费_区二区三区观看加工行業不是一次性把錢收完的（de），一般會先收（shōu）一個定（dìng）金，再收一個發貨款，再收個驗收款，這個資金（jīn）流該怎麽去規劃的，這幾個點必須掌控，企業的（de）現金流就有所控製了。

以上可以看出進度管理很重（chóng）要，除了進度管理（lǐ）之外，還要掌握每（měi）一個項目的成本，這個成本就是這個項目到底賺不（bú）賺錢，賺錢來自於哪裏呢？

1、材料的成本，所有項目用（yòng）的材料到底合不合理，因為国产精品免费_区二区三区观看（jīn）加工行業（yè），特別是非標的精密設（shè）備機箱国产精品免费_区二区三区观看加工非標的，不斷的追加、調整、變更（gèng）物料，物料（liào）怎麽歸置的，讓項目得到管控。

2、製造成本和人工費用來說，每一個訂單都（dōu）要（yào）有成本（běn）管控，所有的點都是按項目進行歸集，隨時的（de）合算（suàn），經營者要看每個項目到（dào）什麽節點，知道的成本怎麽樣。隻有掌握可控成本的時候，才（cái）能好去跟客戶內部的（de）去溝通。

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