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2024/4/3 來源:東(dōng)莞運德国产精品免费_区二区三区观看(jīn)科技 點擊次數:
塑造(zào)業內卷到(dào)底如何解(jiě)決?為什(shí)麽內卷(juàn)?所有人都知道,因為它的原材料追蹤(zōng)都是大宗采購,銷售價格都是規定和透明的(de),後端的所有的客戶都是招標來的,價格是(shì)不能夠調整的。行業內卷的越來越嚴重,以達(dá)到供大於求(qiú)的狀態。在這種情況下,作為製造業東莞国产精品免费_区二区三区观看廠家能(néng)做的是把(bǎ)客戶接單到交付的全過程把管好,才能贏(yíng)得(dé)客戶的信賴。
總的來說,中國的各(gè)個行業從機會點,然後(hòu)到藍海到紅海,但中國製造業(yè)今天可怕的是藍海這個環節沒有了,瞬間到大家都進來到了紅海。例(lì)如新能源本來(lái)是個很(hěn)好的行業,一夜之間(jiān)一開始就卷,動力電池、儲能都是一樣的,內卷的原因是需求萎縮。
那麽在這種內卷的(de)情況下,作為製造業的如何突圍呢(ne)?精準的突圍方法(fǎ)有以下幾招:
1、降本增效
如何通過經營生產和管理(lǐ)變革,把它的成本做低,把效率提高(gāo),那麽降(jiàng)本增效在整個過程當(dāng)中,千萬記(jì)住在成本中心上(shàng)降本增效,製造采購在人力資(zī)源(yuán)上、研發(fā)上、銷售上(shàng)要擴大投入,讓(ràng)企業的防守(shǒu)變成進攻。
2、提高銷量
因為一個企業的管理叫量本利,就是銷量增加的時候,成本會下下(xià),利潤才會(huì)起來,企(qǐ)業規(guī)模不起來的時候(hòu),在內卷的情(qíng)況下,淘(táo)汰成為曆(lì)史無(wú)疑的。
3、尋找新的業務增長點
基(jī)於客戶的(de)細分的應用場景,如新能源設備国产精品免费_区二区三区观看(jīn),繼續投入(rù)研發和銷售,解決客戶的痛點(diǎn),讓客戶(hù)離開我(wǒ)們不行。在(zài)資源允許的範圍內,要找新(xīn)賽道,尋找新(xīn)的業務增長點。
所以,在內卷的這種情況下,突圍(wéi)的(de)有效辦法有4招(zhāo),讓企業的更發展機會與(yǔ)機會。
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